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Moderner Einkauf: Mehr Rentabilität, höhere Umsätze und bessere Margen

Die erfolgreichsten Einkaufsorganisationen der Welt leisten einen aktiven Beitrag zur Rentabilität und zum Wachstum ihrer Unternehmen und erzielen dabei finanzielle Wettbewerbsvorteile. Ein Spitzenteam im strategischen Einkauf erzielt im Schnitt bis zu 30 Cent pro investiertem Euro oder Dollar für sein Unternehmen – in internationalen Konzernen sind das hunderte Millionen zusätzlicher Gewinn im Jahr. Die Einlaufsprofis konzentrieren sich auf mehr Rentabilität, höhere Gewinnmargen, verbesserten Cashflow und günstige Finanzierungskosten. Jede ihrer Initiativen ist mit den strategischen Geschäfts- und Finanzzielen ihres Unternehmens eng verknüpft.

Entspricht Ihre Einkaufs- oder Beschaffungsabteilung diesem Profil?

Der Übergang vom traditionellen Einkauf zu einem zeitgemäßen detailorientierten strategischen Einkauf ist nicht leicht. Aber er ist unverzichtbar, wenn es darum geht, in einer unbeständigen, von hartem Wettbewerb geprägten Marktumgebung wirtschaftliche Erfolge zu erzielen. Und während die Erwartungen an den Wertschöpfungsbeitrag, den Einkauf und Beschaffung zu leisten haben, immer weiter wachsen, erweisen sich herkömmliche Beschaffungsmethoden als immer weniger effektiv, wenn es darum geht, den Wertbeitrag zu liefern, den Aktionäre, Eigentümer oder auch die öffentliche Hand verlangen.

Es geht darum, die Wertschöpfung auf ein neues Level zu heben. Dazu brauchen Sie eine Mischung aus erfahrenen Mitarbeitern, fortschrittlicher Technologie und praxisgetesteten Methoden. Mit BravoAdvantage® können Sie sicher sein, dass Ihre Einkaufsstrategie mit den wichtigsten Zielen Ihres Unternehmens harmoniert, von den Umsatzvorgaben über Innovationen bis hin zum Risikomanagement. Unsere Strategic-Procurement-Plattform entwickelt und unterstützt durch ein umfangreiches Team aus Profis und Fachleuten aus aller Welt und macht es Ihnen leicht, echten Mehrwert zu schaffen. Wir nennen das: Unlock the Power of Procurement.

Eine Partnerschaft mit BravoSolution bringt konkrete Vorteile:

  • Proaktive Nutzung von Spend-Daten zum Aufdecken neuer Beschaffungsquellen, zum besseren Management von Compliance und Auftragserfüllung und zum genaueren Erfassen von Einsparungen
  • Transparenz über Wertschöpfungsinitiativen durch Reports, aktives Management der Spend-Performance und Identifizierung von Abweichungen zwischen Zielvorgaben, Prognosen und realisierten Einsparungen
  • Förderung der Innovation bei Produkten und Lieferanten und damit Stärkung der eigenen Marke und Entwicklung neuer Umsatzmöglichkeiten
  • Proaktives Risikomanagement, verbesserte Vertragserfüllung und -compliance, Schaffung von Transparenz bei allen Akteuren der Lieferkette und Minderung der finanziellen Auswirkungen bei Ausfällen
  • Direkte Verknüpfung zwischen Vertragserfüllung und Supplier Value Management, dadurch genaueres Reporting und schnellere Einkaufsentscheidungen
  • Strategische Beschaffung komplexer Waren und Leistungen unter Ausschöpfung aller Margen, die einen messbaren Einfluss auf Ihren Ertrag haben

BravoSolution hilft Ihnen beim Aufbau eines soliden Einkaufsprozesses und stellt die Technologie und Verfahren zur Verfügung, die Sie benötigen, um das Wachstum und die Rentabilität Ihres Unternehmens voranzutreiben.

BravoAdvantage ist in der Lage, den Wertbeitrag Ihrer Lieferanten über den gesamten strategischen Einkaufsprozess sicherzustellen. Das schafft eine ungekannte Transparenz und eröffnet neue Handlungsmöglichkeiten. Dieser einzigartige Ansatz beschleunigt effektive Beschaffungsinitiativen, die sich direkt positiv auf die Bilanz auswirken und auch in der Chefetage nicht unbemerkt bleiben.


Fragen Sie unsere Experten

Erfahren Sie mehr über BravoAdvantage und entdecken Sie, wie Sie mit uns Wertschöpfungs- und Einsparmöglichkeiten Ihres Unternehmens heben.

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